Управление экономикой

Авторский семинар

«Управление экономикой ювелирной компании»

 Актуальная рыночная ситуация бесспорно оценивается всеми как сложная. Мы часто употребляем слово «Кризис». Кто-то говорит «новая экономическая ситуация». Однако всем очевидно, что в текущих реалиях  задачи, которые ставятся перед Первыми лицами бизнеса, требуют большей отточенности решений, быстроты реакции  и новых (а иногда и креативных) подходов, которые, тем не менее,    должны быть максимально взвешенными и абсолютно четко просчитанными. Принимаемые управленческие решения должны быть направлены на сохранение тех завоеваний, которые были сделаны в докризисную эпоху. Но не только – задача  Первых лиц подготовить платформу для будущего роста. 

Основные темы программы:

1. Основные тенденции текущей экономической ситуации

2. Действия компании  в области:

a. Определения рисков и ключевых факторов успеха

b. Управления ассортиментом

c. Управления финансами

d. Управления персоналом

3. Мониторинг «здоровья» бизнеса:

a. Разработка и анализ Ключевых Бизнес Индикаторов (КБИ)

 

Результат программы:

1. Системный подход к  оценке эффективности бизнеса

2. Набор  практических решений  по управлению компанией в актуальной рыночной ситуации

Особенностью данной программы является  предварительная подготовка участников по регистрации  данных по текущему  состоянию бизнеса в заданном формате, что даст возможность  работать с собственным материалом  и добавит большую  практическую значимость  полученным результатам.

Цель программы:

выработать варианты действий  в актуальной рыночной ситуации  в области управления экономикой компании.  Через наполненные смыслом и оцифрованные Ключевые Бизнес Индикаторы (КБИ) оценить «здоровье»  своей компании  и увидеть варианты будущей активности.

Формат программы:

мини-лекции  с использованием электронной презентации и видеоматериалов, работа в группах по выполнению практических заданий и разборке предложенных кейсов, групповые дискуссии, индивидуальная работа над собственным практическим материалом.

Аудитория:

Владельцы и первые лица компаний.

Ведущий семинара

Татьяна Филатова – Магистр Бизнес Администрирования (степень Executive MBA) Высшей Школы Менеджмента Государственного  Университета -  Высшей Школы Экономики. Автор книги «Ювелирная торговля. Эффективный персонал» (Москва, Издательский Дом «6 Карат», 2006). Автор  семинаров «Управление ювелирной компанией в новой экономической ситуации»,  «Навыки эффективного лидера», «Управление системой продаж в ювелирной компании» и др.